Você sente que a metodologia tradicional de gerenciamento de projetos está atrapalhando seu crescimento profissional? O mundo mudou, e as empresas mais inovadoras já perceberam que o segredo da eficiência está na agilidade. E o melhor caminho para isso? Scrum. Atualmente, o Scrum é um dos frameworks ágeis mais utilizados no mundo para a gestão de projetos e desenvolvimento de produtos. Ele permite que times trabalhem de forma colaborativa, entreguem valor continuamente e se a

Sabemos que gerenciar um Product Backlog exige alta capacidade, uma vez que ele muda constantemente e, por isso, demanda que se considerem muitas opções ao adicionar, excluir, atualizar e ordená-lo. Mas você sabia que é possível melhorar o seu desempenho de gerenciar todos os aspectos do Product Backlog? A seguir, separamos algumas dicas que podem te auxiliar. Se você atua como Product Owner (e busca por maneiras práticas de lidar com os stakeholders e com o Product Backlog),

Uma das disfunções mais comuns encontradas em Times Scrum é a transformação da Daily Scrum em um relatório de status, onde cada Desenvolvedor fornece o status do item de trabalho que está desenvolvendo e, no final, ninguém realmente sabe como estão se saindo em relação à Meta da Sprint. Todos nós que já passamos por Times Scrum percebemos que esse não é o melhor caminho... Com o tempo, os Desenvolvedores se tornam cada vez menos dispostos a colaborar, cada um fechado em seu p

Inteligência artificial tem sido um dos temas mais discutidos nas redes sociais atualmente e um dos produtos mais comentados é o Chat GPT. Mas afinal, como essa tecnologia pode ajudar o trabalho do Product Owner? Essa é a pergunta que muitos têm se feito.  Para responder essa questão, utilizamos o próprio Chat para obter insights sobre como ele pode ser usado na função. O resultado foi surpreendente, pois a ferramenta pode apoiar o Product Owner de diversas maneiras, oferecen

O papel do agilista é direcionar e apoiar a equipe ágil em direção a entrega de valor. Mas calma, tire da cabeça aquele estereótipo de que ser líder é sobre dar ordens e gerenciar tarefas. A liderança na agilidade é sobre influenciar e potencializar pessoas para alcançar os objetivos gerais e também pessoais.  Neste artigo, discutiremos algumas maneiras de se tornar um líder efetivo sob a ótica dos princípios ágeis e progredir em sua carreira agilista. Vem comigo! Seja um mod

Cinco dicas valiosas para se destacar nessa carreira mesmo sem tanta prática e conhecimento Apontado como uma das profissões emergentes lá no começo de 2020, o papel do especialista em agilidade ganha cada vez mais espaço dentro das empresas. Por isso, se tornar Scrum Master tem sido o objetivo de muitas pessoas atualmente, principalmente as que já atuam gerenciando projetos e/ou times. Entretanto, muitas pessoas nos questionam diariamente sobre um grande desafio desse movim